《易经与企业管理中应用》
侯志荣 主讲
【课程背景】
易经作为群经之首，以阴阳五行的原理为基础，加河图河书，再配天干地支学，计算了宇宙万物的运行规律。和事物的本质。
传统易学，应用在现代企业管理当中，有哪些重要的应用意义与价值？
企业在日常经营管理当中，要如何来正确的易经的智慧，来把握时机，和躲避各类风险？
课程设计作者，十五年传统地理环境学的研究与应用，结合了传统地理环境学八大门派理论，及易经四柱学，预测学，结合实际的案例结合，设计了此套课程。
【适用行业】零售连锁行业 其他行业
【课程对象】企业家 总裁，运营高管
【课程时间】 精华版1天，标准版2天
【课程组织】 客户方自行组织开展
【课程收益】
1.河图洛书的原理与应用
2.三元九运的原理与现实管理应用
3.二元八运对企业的战略决策应用
4.卦学的结构与组组织管理暗示
5.纳甲预测学的原理管理应用
6.干支学对管理的应用
7.流年对企业的战略决策因素
8.2024年经济的预测分析
【授课风格】
轻松教学：PPT图文 理实结合
实战互动：纳甲预测学的现实应用
【课程大纲】
一、八卦与九星原理与应用
1.阴阳五行的生克制化原理与实际应用
2.八卦的原理与管理思维
3.洛书的原理与管理应用
5.三元九运的原理与社会发展趋势
6.三元九运对管理的战略指导
7.后天数九运下下的社会正负面现象分析
8.先天数二元八运下对未来发展趋势分析
二．乾九运下社会现象
1.八运期间遗留下的矛盾
2.八运失云元运后的负现现象
3.九运期间的负面现象分展走势
4.乾九运社会整休发展趋势
三．周文王在羑里与周易64卦的形成
1.《周易》与周文王编卦的典故
2.《周易》下卦卦爻辞的忧患意识
3.卦爻辞的吉凶程度暗示
四．《周易》64卦的组成原理
1.上卦为事情外部
2.下卦为事情内部
3.起卦时间，时间对整体事物的影响
3.《上经》的启发
4.《下经》的启发
五．周易《十翼》的解读
1.《十翼》的构成及意义
2.《大象》，《小象》传下的象数派意义
2.《彖辞》传易理暗
六．《乾》，《坤》两卦的重要性
1.《周易》为何把《乾》，《坤》两卦放在首位？
2.《乾》卦的解读与暗示
？初九 潜龙勿用何意
？九二 见龙在田之意？
？九三 乾乾之道何在？
？九四 或跃在渊，为何无咎
？九五 飞龙在天：暗示总经理的工作重点？
？上九 亢龙有悔？暗示什么？
案例分析：高管的演讲有意义吗？
2.《坤》卦：地势坤，君子以厚德载物的处世理念
3.《坤》卦，对领导力的定义
4.《坤》卦，对人性的宽融暗示
七.易经的三易思维与管理应用
1.变易：
1）三元九运的时空变化对场的影响
2）现实中万物引力对场的影响
？构建和谐型组织的哲学观
？以适应用时代发展为导向的管理思维
2. 不易：
？外界如何变，但要保持自身的核心能力
？企业要保持核心的技术，或是某一方面的能力管理导向
3. 简易：
1）阴阳的变化，找到问题的关键能力
？熟悉流程，简化流程的管理能力
？案例分析：某商业银行的大厅办理业务为何深受用户好评
？辩证分析：现实中的阴阳辩证，正与反，失与得
4.交易（新哲学观）：与他人建立关系的能力
八．卦学结构与企业架构管理
1.卦爻与人事的暗示
2.位置是否合局？
1）所坐的方位
2）角色的自身定位
2.卦学结构与人事关系
3.卦爻辞与吉凶暗示理解
1）《大象》与《小象》的意义
2）象数派与义理派在现实中的应用
3.卦爻顺序与事物发展的六步法
1）初爻：事之初
2）二爻：事之始
3）三爻：事之中
4）四爻：事之中
5）五爻：事之果
6）六爻：事之尾
4.二爻五爻的重要暗示
1）五爻为总经理的角色定位
2）二爻为执行层经理的定位
3）二爻为宅，暗示示：家的重要性
4）五爻为路，暗示外边遇到的人重要性
5.组织管理中的二个重要位置
1）五爻思维：总经理全局统筹能力
？居于高位者：警言慎行的处事思维
？居于高位者：居中得正则
？居于高位者：行事中正原则
2）二爻思维：部门经理的执行能力
？部门经理：要有带领团队的能力
？部门经理：执行任务的能力
6.本卦与事物开始的结构分析法
7.错卦：事物的极端反象分析法
8.综卦：反面角度的分析法
9.交互卦：事物内部因素的分析法
10.日辰，月建，太岁：外局机遇对原局的影响力
11.变卦：事物最终结局分析
1）爻动竟天机？
2）动爻暗示什么？
12.64卦的所属宫与组织变革应对
1）一世卦，基层的变动
2）二世卦，基层管理干部的变动
3）三世卦，四世卦，中层的变动对组织的影响
4）五世卦：总经理的变革对全局的影响
5）游魂卦与归魂卦对全局变动的暗示
？为何叫游魂卦？
？为何叫归魂卦？
九.干支学在安全管理中的应用
1. 十天干与十二地支原理和取象
2.三合局对经营者的风险管理
3.十二地支与重要事件决策的最佳时机
4.流年与十二生肖的安全指导应用
5.案例分析：某著名企业负责人，2018年为何官。。不断？
6.案例分析：某知名租车平台，为何会在2022年遭受退市？
7.《四柱学》对企业经营者的战略指导
十．纳甲预测学的原理与应用
1.纳甲原理
2.装卦的方法
3.64卦的卦宫分类
4.八卦的取象
5.干支的取象
十一．卦学中世与应的应用
1. 起卦的方法
2. 找世爻的方法
3. 找应爻的方法.
4. 六亲的分法.
5. 神煞的起法及意义.
十二．解卦的方法
1. 用神的分类
2. 找用神的方法
3. 找忌神的方法
4. 找喜神的方法.
5. 喜用神之间的克制
6. 时间与卦支的生克制化。
十三．动爻的分析与应用
1. 旬空的计算法则
2. 旬空的种类
3. 动与化
4. 入墓与出墓
5. 化进与化退
6. 案例分析
十四．解卦的方法(二)
1. 分析世应的关系
2. 分析动爻的变化
3. 分析原卦,交互卦,变卦的走向.
4. 分析应验时间.
5. 分析人事动态走势.
十五．实战预测
1. 以真实案例分析.
2. 让学员自行起卦.
3. 让学员自行起卦,解卦,看应验
十六．企业决策划时要考虑的因素
1. 找用神。
2. 看世应
3. 分析动爻
4. 分析时间对支的生克制化。
5. 现场案例分析
十七．企业在投资决策要重点分析对象。
1. 流年太岁
2. 三煞与流年。
十八．流年九星与经营管理注意事项
1.流年九星的原理和应用
2.回顾2025年流年九星的影响
3.2025年九星的飞布
4.九星下对意外事件的引发现象
十九．课程尾部
1.造成管理中风险的时空因素
2.卦学中看问题的几种方法
3.答复学员疑惑
二十.课程结束
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课程设计：侯志荣 原版设计 版权所有
讲师：侯志荣
常驻地：北京
课程时间：标准版1天 专业版2天
课程费用：12800元/天(参考价）
费用包括：课酬费 差旅费 税费
