《易经中的管理思维》
侯志荣 主讲
【课程背景】
易经作为群经之首，其原理以阴阳五行，和河图五行，再纳入了天天地支。是一套复杂的计算理论体系。是对时空的运行规律与与万物的事物分析理论体系。
繁奥的易学，是许多人渴求，但望而止步，很难读懂，更难懂如何应用。
易经的基础原理与应用。易经卦学对事分析分析思维与方方法。
课程主从易经的基础理论入手。再到实际的应用当中。以理实结手法，让学员明了易经哲学的本质。及应对现实的分析问题，和处理问题的辩证思维能力。
【课程栏目】 国学应用，易经地理
【适用行业】行业不限
【课程对象】总裁班，运营高管 私人银行客户答谢会
【课程时间】 标准版2天 精华版1天
【课程形式】 企业内部订制 自行组织开展
【授课形式】 客户自行组织开展
【课程收益】
1. 阴阳五行八卦的基础应用
2. 三元九运的原理与应用
3.卦学原理及阴阳思维应用
4.卦学结构管理暗示
5.个别卦的原则与管理思维
6.传统天干学中与决策
7.干支学的管理应用
【授课形式】
轻松教学：理实结合，PPT图文并茂
实战演练：现场组卦 卦象分析
【课程大纲】
一．周易的起源及哲学意义
1.阴阳爻文化
2.太极暗示
!中国人的思维特性
?为何阴要藏
？为何阳要露
重点：目的说出来，一般不容易成功！
二．易经的构成原理与管理中的应用
1.八卦原构成原理
1）八卦的读法
2）卦象的寓意
3）八卦与企业管理组织对应
2.后天卦的计算与应用
3.后天卦的计算与应用
4.三元九运的原理与应用
5.二元八运的原理与应用
三．周文王在羑里与周易64卦的形成
1.《周易》与周文王编卦的典故
2.《周易》下卦卦爻辞的忧患意识
3.卦爻辞的吉凶程度分析
四．《周易》64卦的组成原理
1.上卦为事情外部
2.下卦为事情内部
3.时间对于事物本身的影响
3.《上经》的哲理启发
4.《下经》的哲理启发
五．周易《十翼》的解读
1.《十翼》的构成及意义
2.《大象》，《小象》传下的象数派在易经中的应用
2.《彖辞》传对《乾》《坤》两卦的高度评价
六．卦学结构与分析事物的方法
1.原卦与事物开始
2.错卦：事物的极端反象分析法
？做事情风蕞终结果预留思考
3综卦：反面角度的分析法
？客户的投诉价值所在
？别人对对我们的批判价值应用
！分析问题正反面原因所在
4.交互卦：分析事情的内部因素
5.日辰，月建，太岁：时间或是外部场对与事情的影响
6.变卦：事物蕞终结局分析
7.爻动竟天机？
1）动爻在事物中的暗示
2）动爻的暗示
12.64卦的所属宫与组织变革应对
1）一世卦，基层的变动
2）二世卦，基层管理干部的变动
3）三世卦，四世卦，中层的变动对组织的影响
4）五世卦：总经理的变革对全局的影响
5）游魂卦与归魂卦的暗示
七．《乾》，《坤》两卦的重要暗示
1.《周易》为何把《乾》，《坤》两卦放在首位？
2.《乾》卦的解读与暗示
？初九 潜龙勿用何意
？九二 见龙在田之意？
？九三 乾乾之道何在？
？九四 或跃在渊，为何无咎
？九五 飞龙在天：暗示总经理的工作重点？
？上九 亢龙有悔？暗示什么？
案例分析：高管做网红有意义吗？
2.《坤》卦：地势坤，君子以厚德载物的处世理念
3.《坤》卦，对领导力的定义
4.《坤》卦，对人性的厚德载物的修养要求
八.易经的三易思维与管理应用
1.变易：以适应用时代发展为导向
2.不易：保持核心技术
3.简易：
1）万物皆阴阳
九．周易的占卜起源与方法
1.三钱筮法的起法
2.安世应的方法
3.解卦找六亲方法
4.解卦找用神与忌神法
5.看外应法
6.现场互动
十．《屯》卦与创业初期内求的暗示
1.元亨，利贞，勿用有攸往。利建侯。
2.外坎为险，内震为龙之意
3.利于向内求
4.《屯》卦对创业初期的内求法则
十一.《蒙》卦学习的重要性
1.匪我求童蒙，童蒙求我。初筮告，再三渎，渎则不告，利贞。
2.学习型组织的重要性
3.企业文化：要提畅终生奋斗的价值所在
3.适应时代变化，只有不断的探索
4.会议的重要性
十二．《诉》卦与不争的上层哲学观
1.卦辞：讼：有孚窒。惕中吉。终凶。利见大人，不利涉大川。
1.终凶，不利涉大川暗示
2.认知低的人，喜欢与人争
3.争诉最终两败具伤暗示
4.凡事不轻易上诉为上策
5.大事上面：要有预见性，提前避免。
十三．《比》卦与全体效益一条心的管理思维
1.《比》卦对对领导者的团结能力启发
2.企业文化是公司运转的核心动和
3.管理的核心：团结的能力，整体利益的追求
十四．《履》卦暗示礼节的重要性
1.履虎尾，凶。
2.大人物面前，态度端正
3.外乾为领导力，全局，内要悦
3.君臣相处之道
4.与领导者的关系建立
十五．《泰》卦与稳健的管理思维
1.《泰》卦与小往大来之意
2.内刚外柔，大有所得
3.管理要敢于让新人上位
4.《泰》卦与管理者的领导力
5.坤卦为何要放在上，乾卦在下？
6.《泰》卦在企业管理中的应用
十六．《否》卦与自大无知的管理思维
1.？“大往小来”为何意
2.外强内虚对领导力的暗示
3.论证：高管强势是能力还是习气？
总结：成功的领导力三大标准
十七．《旅》卦与旅行出门在外的暗示
1.外离为文，外艮为忠
2.内心要正，忠诚，外在举止要文明。
3.《旅》卦下的出门在明哲保身之道
十八．《家人》卦与家庭教育应用
1.家人嗃嗃，悔厉，吉；妇子嘻嘻，终吝
2.《家人》卦对家庭管理的指导
3.家规的重要性
4.曾国蕃家规
4.分析：孩子不成器，与家庭教育有关系
5.为何说：父母是天，母亲是地？
十九：易经在管理中的五种思维
1.忧患意识
2.适应时代的变革能力
3.分析事物本质能力
4.管理中的中正能力
5.分析事物的多面性能力
二十.《临》卦与盛世天下的管理思维
1.《临》卦的解读
？《临》卦与管理的角色暗示
2.《临》卦对企业丰盛时的管理暗示
思考：某集团总裁为何很少公开演讲？
1）高管的轮值制度意义？
2）企业家自处高位时的价值观
二十一.《观》卦，与管理者的自省能力
1）《观》： 风行地上，观；先王以省方观民设教
2）观卦对高管的经营管理思维指导意义
！外卦为巽，学习，跑动
3）站在外人的角度，来反观自己的企业产品，和服务
4）分析对手的优弱点
5)分析内部结构的优弱点
5)分析行业未来十年，二十年的走势。
案例分析：华为的高管轮值制度战略意义
二十二．《既济》卦下的精细化管理上的缺陷
1. 《既济》卦暗示结构的完美和短暂之象
1) 阴得阴位 阳得阳位
2) 卦学中的阴爻，阳爻的占位原则
2.阴阳得位，为何终为未济？
1）追求精细化的管理，管理风险最高。
2）流程管理：熟悉流程，简化流程
3）过份注重精细化管理：导致大局的不融洽
案例分析：。。银行前台业务的简化管理变革
二十三.《未济》卦的启发
1. 上离，下坎，为何意?
2.社会阴阳不得位，乱象
3.内反而为既济
3.组织管理中外乱内团结。
二十四.天干地支学在管理中的应用
1.十天干的意义与现实取象
1）天干的人事个性特征
2）天干与六十甲子对现实的指导
2.十二支取象与现实关系
3.地支三合局吉与流年吉凶原理和应对
案例分析：2018年为何某租车平台被危机不断？2022年为何遭受退市？
4.流年九星的飞布与影响
5.流年下十二属相的吉凶分析
6.干支学对管理者的战略指导
7.卦学分析：全球经济在未来二十内的预测分析
二十五。课后习题：
1.《乾》，《坤》两卦对人性的指导有哪些？
2.2024年九星飞布。
3.2024年，哪些属相和方位最易出事？
4.2024年，年飞星
课酬费用：12800元/天（参考价）
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电话：133 1130 3548
