酒店生意不好难道只是管理上的原因吗
为何在新开设的酒店生意一直不好。管理和营销上面，下了很大的功夫， 但是业绩仪然不好。一般这种情况下，是酒店的内部的环境布局规划不合局。有很大的关系。
下面，我就此问题，做一个简单的分享：
一．店内的整体外局环境因素
店内的整体外局环境因素，是不合局，见水之地，与建筑主体的立向是否合局。如是不合局，则影响要大一些。
二．店铺的内局环境因素
店铺的内局环境因素，内部的装饰空间规划。是否合局。大门的开方，及内部的重要的版块，划分是否正确。
四．收银台的设置方是否正确
收银台的设置方位，是整个策划中的重点。所在的方位。一般大型酒店，一楼设置前台。当然，也有在楼上设置的前台，要根据前台的方位来定。这是一个重要的版块。所在的方位，要符合传统地理环境学标准。如是不符合，则生意自然受影响。
前台经理的设置方位，这也是一个重要的版块。所在的方位。要在有利的方位，且要符合传统地理环境学标准。如是方位不正确，则自然受影响。
七．内局的布局零正清晰
内局的布局零正清晰。要接玄空的零正星到方，按虚实来布局。注意玄空零神星到方。可以设置人工水水系。或是摆放鱼缸。则为合局。有不错的布局价值。
以上七点。是一个基本的计算和策划过程。具体到应用的理论要清清晰明了。如是已经在营业厅的店铺，生意不好，要按以上七点去分析。或是内局的重新调整为是。
经测咨询，是一家专业的企业管理咨询公司。由职业易学研究者，传统地理环境学研究应用者，侯志荣创办。专注于公司的选址策划，公司，办公室，营业厅，各类经营场地，环境布局策划，易经策划。绩效整改。年度顾问。相关的咨询策划服务。
